Alarmas Garmont
Impulsamos el crecimiento de Alarmas Garmont mediante una optimización de su estructura financiera.
Optimizando la estructura financiera para un crecimiento sostenido. A través de un programa de Bonos.
Transportes SILSA
Desarrollo de plan estratégico, enfocado en la expansión de mercado y el fortalecimiento de su posición competitiva.
Desarrollando un plan estratégico para impulsar la rentabilidad. Sistema de gestión de información e indicadores para la toma de decisiones.
Grupo Xcaret
A través de un programa de coaching, potenciamos el desarrollo profesional de los directivos financieros.
Acompañando a directivos financieros en la toma de decisiones estratégicas.
Consorcio ARA
Establecimiento de modelo de creación de valor (EVA) y Balance Scorecard.
Análisis para pago de dividendos a los accionistas.
GNP
Establecimiento de administración de gestión de valor, combinando modelo Economic Value Added (EVA) y el Balance Scorecard.
Modelo de rentabilidad y creación de valor empresarial.
Instituto IDEA
Capacitación financiera para ejecutivos no financieros.
Análisis de modelos de creación de valor para optimizar la rentabilidad. Valuación de proyectos de inversión.
Sodexo
Valuación de la compañía para resolución de controversia con la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE)
CIISA
Créditos puente y Financiamiento corporativo respaldado por Sociedad Hipotecaria Federal.
Financiamiento proyectos inmobiliarios y financiamiento sindicado con respaldo SHF.
Pepsi Gemex
Capacitación para implementar una administración basada en el valor. Proyecciones financieras para reestructura y recalendarización de créditos.
Modelo para maximizar el valor de los accionistas.
Reseñas
Jose M.
«La consultoría financiera nos ha permitido optimizar nuestra estructura de costos, mejorando significativamente nuestros márgenes de ganancia. Gracias a su análisis detallado, pudimos identificar áreas de oportunidad en nuestras operaciones y tomar decisiones más estratégicas en cuanto a inversiones y financiamiento.»
Liz S.
«El plan estratégico desarrollado por la consultoría nos ha brindado una hoja de ruta clara para los próximos años. Gracias a su visión externa y su conocimiento del mercado, hemos podido identificar nuevas oportunidades de negocio y fortalecer nuestra posición competitiva.»
Willi C.
«El acompañamiento de la consultoría financiera a nuestros directivos ha sido fundamental para tomar decisiones estratégicas más acertadas. Su experiencia y conocimiento del sector nos han permitido enfrentar los desafíos del mercado con mayor confianza y agilidad.»
Valorem Perpetuum 